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Para directores comerciales de grupos educativosBaja y sigue la luz

La Brújulade cada llamada.

Para directores comerciales de grupos educativos

Búsola es la herramienta donde tus asesores consultan cualquier curso en plena llamada y aprenden el catálogo en 3 días. Así venden lo que el cliente necesita, no solo los tres cursos que conocen, y tú ves qué domina cada uno.

3 díaspara aprender el catálogo
1 búsquedapara cualquier dato de un curso
1 vistade qué domina cada asesor
002 · El problemaSemana 1 de un asesor nuevoCientos de cursos

Un asesor nuevo frente a cientos de cursos está en alta mar sin instrumentos.

001

Vende lo que conoce, no lo que el cliente necesita.

Recomienda los tres cursos que ya domina. El resto del catálogo no existe en su llamada. Y mientras aprende, cobra igual y vende la mitad.

Lo resuelve Producto
002

Su supervisor se entera tarde.

Lo ve en las ventas del mes. Para entonces, la llamada ya se ha perdido.

Lo resuelve Equipo
003 · Lo que cuestaUna oficina de asesoresCifras de ejemplo

Cada asesor nuevo cobra entero y vende a medias mientras aprende.

Con 5 asesores nuevos al mes y 6 semanas hasta que venden como un veterano, una oficina tiene siempre unos 7 asesores rindiendo a medias. Mueve los valores y pon los tuyos.

Facturación que no entra cada mes, por oficina

50.900€

≈ 610.800 € al año

  • Matrículas que no cierran los asesores en rampa49.900 €
  • Horas de supervisor resolviendo dudas de producto1.000 €

Cada semana de rampa que recortas vale 8.300 € al mes en esta oficina.

5
6
50 %
8
1.800 €
Cómo se calcula

Asesores en rampa a la vez = asesores nuevos al mes × semanas de rampa ÷ 4,33. Cada uno deja de cerrar la parte de matrículas que le falta para llegar a un veterano. Esa diferencia × precio medio es la facturación que no entra. Suma 8 horas de supervisor por asesor nuevo a 25 € la hora.

No incluye el sueldo: se paga igual con o sin rampa, así que contarlo sería sumar dos veces la misma pérdida. Es facturación, no margen. Son cifras de ejemplo, no resultados de Búsola ni de ningún cliente.

004 · Cómo lo resolvemosProblemaLo que hace Búsola

Cuatro fugas. Cuatro piezas que las cierran.

  1. 01

    Vende lo que conoce, no lo que el cliente necesita.

    Producto

    Una ficha por curso, siempre con el mismo orden, y un buscador que entra dentro de cada ficha. Lo que no domina, lo encuentra en mitad de la llamada.

  2. 02

    Semanas hasta que conoce el catálogo.

    Onboarding

    3 días, una familia de producto por día, con las mismas fichas que usará al teléfono. Cada familia se certifica con 5 preguntas y se aprueba con 4.

  3. 03

    El supervisor se entera cuando ya se ha perdido la venta.

    Equipo

    Ve qué familia domina cada asesor, quién se atasca y qué se vende sin dominarse. Refuerza esa familia esta semana, no a final de mes.

  4. 04

    Cada uno con su chuleta, cada chuleta con un precio distinto.

    Multimarca

    Una sola fuente por escuela, con su marca. Cambias un precio una vez y llega a todos los asesores de todas las oficinas.

005 · ProductoCatálogoFichasBuscador

Todo el catálogo, a una búsqueda.

Una llamada real: el cliente pregunta qué cursos tienen prácticas. Tu asesor escribe una palabra y en tres segundos tiene los cursos y sus condiciones. Pruébalo.

Escuela Norte

6 cursos en el catálogo

Prueba:
    1. 1Escribe lo que pregunta el cliente
    2. 2Elige el curso de la lista
    3. 3Lee la condición, con su fecha de revisión
    006 · OnboardingLa primera semana de un asesor nuevo

    Tres días. Una familia de producto cada día.

    Cada día tiene los mismos tres pasos: estudia las fichas de una familia, responde 5 preguntas y certifica con 4 aciertos. Si no llega, ve las respuestas, repasa la ficha y repite.

    1

    Estudia

    Las fichas de la familia, las mismas que usará en la llamada.

    • Auxiliar de Enfermería
    • Técnico en Farmacia
    • Atención sociosanitaria
    2

    Responde

    5 preguntas de producto: precio, temario, titulación, prácticas.

    4 de 5

    Cada fallo muestra la respuesta correcta y la ficha donde está.

    3

    Certifica

    Con 4 aciertos la familia queda certificada. Si no, repite cuando quiera.

    Sanidad certificada

    1 de 3 familias certificadasDominar una familia = aprobar su test. Es lo que ve el supervisor en Equipo

    Pruébalo

    Así son las preguntas del test.

    5 preguntas de ejemplo, de familias distintas. Elige una respuesta.

    Sanidad · Pregunta 1 de 5Aciertos: 0

    ¿Cuántas horas de prácticas incluye Auxiliar de Enfermería?

    007 · EquipoVista de supervisorVentas × dominio

    Lo que se vende, frente a lo que se entiende.

    Ves el avance de cada asesor y quién se atasca. Cruzas las matrículas con el dominio de cada familia. Sabes qué tipo de pregunta se falla más y qué fichas no abre nadie.

    Matrículas y dominio por familia de producto. Cifras de ejemplo.
    FamiliaMatrículasDominio del equipoAviso
    Sanidad48
    82 %
    Al día
    Administración y finanzas61
    26 %
    Se vende sin dominarse
    Educación33
    68 %
    Al día
    Diseño y creatividad27
    55 %
    2 asesores atascados
    Idiomas12
    90 %
    Se domina, se vende poco
    74 %

    del equipo vende Administración y finanzas sin haber certificado la familia.

    3

    fichas que nadie abre este mes.

    Qué decides con esto

    Administración y finanzas se vende sin dominarse. Esta semana, los asesores que no la han certificado repasan esa familia antes de volver a ofrecerla. No esperas al cierre de mes para saberlo.

    Cifras de ejemplo.Pregunta que más se falla: prácticas y requisitosPara saber dónde reforzar, no para vigilar
    008 · MultimarcaVarias escuelasUn acceso

    Un marco. Cada escuela, con su marca.

    Búsola es el marco común. Cada escuela conserva su estética.

    • AsesorEntra directo en su escuela. Consulta fichas y hace su Onboarding.
    • SupervisorVe las escuelas que le asignas y cambia entre ellas con un clic.
    • Editor de catálogoCambia precios y fichas de su escuela. El cambio llega a todos al momento.
    Catálogo · Sanidad

    Auxiliar de Enfermería

    • 600 h
    • Semipresencial
    • 200 h de prácticas
    1.890 €o 12 cuotas de 157,50 €
    Temario
    • Anatomía y fisiología
    • Cuidados al paciente
    • Higiene hospitalaria
    • Primeros auxilios
    Incluye
    • Prácticas en centro
    • Tutor personal
    • Campus 24 h
    • Diploma acreditativo

    Escuelas y fichas ficticias, de ejemploAhora ves: Escuela Norte

    009 · La semana, antes y despuésCinco situaciones de cada día

    De la chuleta suelta a la ficha de todos.

    Situación
    Sin Búsola
    Con Búsola
    El precio de un curso
    En la hoja de quien lo actualizó
    En la ficha. Cambia una vez y llega a todos.
    El primer día de un asesor
    Leer PDFs y escuchar llamadas
    Día 1 de 3, una familia de producto.
    ¿Qué cursos tienen prácticas?
    Preguntar en el grupo y esperar
    Escribirlo en el buscador.
    Quién domina Administración y finanzas
    Se sabe cuando cae la venta
    Se ve en el cruce ventas × dominio.
    Tres escuelas
    Tres carpetas, tres formatos
    Un marco. Cada una con su marca.
    010 · Cómo empezamosImplantaciónPilotoLímites

    Una oficina, dos semanas y números medidos.

    1. Semana 1

      Nos pasas lo que ya tienes

      Web, Excel de tarifas o dossieres. Montamos las fichas de cada curso y el Onboarding por familias. Tu equipo no tiene que escribir nada.

    2. Semana 2

      Revisas y entran los asesores

      Una persona de tu equipo revisa las fichas y corrige lo que haga falta. Los asesores entran con su usuario y empiezan el Onboarding.

    3. Piloto

      Medimos en una oficina

      Antes de extenderlo, medimos con tus datos lo que cambia en esa oficina.

    Lo que medimos en el piloto

    • Días hasta completar el Onboarding
    • Tiempo hasta la primera venta de cada familia
    • % de certificación por familia
    • Fichas con datos desactualizados o precios distintos
    • Conversión de los asesores nuevos, antes y después

    Lo que Búsola no hace

    • No sustituye a tu CRM. Funciona a su lado.
    • No graba ni puntúa llamadas.
    • No enseña técnicas de venta: solo producto.
    • No garantiza un porcentaje de ventas. Mide el proceso para que decidas con datos.

    011 · Preguntas

    Lo que preguntan los directores comerciales.

    ¿Para quién es Búsola?

    Para grupos educativos con un equipo comercial que vende por teléfono y un catálogo que cuesta aprender. Funciona con una escuela o con varias marcas a la vez.

    ¿Cuánto tarda la implantación y quién carga los cursos?

    Nos pasas lo que ya tienes: la web, el Excel de tarifas o los dossieres. Nosotros montamos las fichas y el Onboarding. Tu equipo revisa y en unas dos semanas los asesores están dentro.

    ¿Funciona con nuestro CRM?

    Búsola funciona en el navegador, al lado del CRM que ya usáis. No hace falta integrarlo para empezar. Si lo necesitáis, vemos en la demo qué datos tendría sentido cruzar.

    ¿Qué pasa cuando cambia un precio?

    Lo cambia una persona con permiso de edición, una vez, en la ficha. Todos los asesores ven el precio nuevo al momento y la ficha guarda la fecha del cambio.

    ¿Qué pasa si un asesor no aprueba una familia?

    Ve qué falló y en qué apartado de la ficha está la respuesta, repasa y repite cuando quiera. Su supervisor ve que esa familia sigue pendiente para reforzarla.

    ¿Sirve para cualquier tipo de curso?

    Sí. Sanidad, idiomas, oposiciones, diseño, empresa o lo que vendáis. Si un curso tiene precio, temario y condiciones, tiene ficha y entra en el Onboarding.

    ¿Cómo se calcula el retorno?

    Con tus datos: cuántos asesores entran al mes, cuánto tardan hoy en vender como un veterano y cuánto vale una matrícula. La calculadora de esta página usa esas variables. No prometemos un porcentaje de ventas: medimos el antes y el después en tu piloto.

    ¿Cuánto cuesta?

    Depende del número de asesores activos y de escuelas. Te damos el precio cerrado en la demo, junto con la cuenta de retorno hecha con tus números.

    ¿El supervisor vigila a cada asesor?

    Ve el avance, quién se atasca y el cruce de ventas y dominio por familia. Sirve para decidir dónde reforzar la formación, no para vigilar llamadas.